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尽管能源领域投资回报率大大上升，但由于油价低企和市场需求持续增长，国际石油巨头适应环境全球经济转型大趋势，大大展开能源战略调整，持续推展多元化战略，新的检视投资方向，大张旗鼓地开始了新一轮战略“转型”，而用作勘探和生产的资本开支仍在大大减少。*将近，一些国际石油大公司争相发布了新的一年度的投资计划。未来几年这些国际大公司每年将投资370亿美元展开油气勘探和研发，埃克森美孚位列榜首。

　　新的检视投资方向持续增大能源投资　　为了填补原油产量上升导致的损失，国际石油巨头们开始改动其能源投资发展方向。对于一些曾多次日渐遭到荒废的油田，石油大公司通过科技手段令其其渐渐绽放新颜。埃克森美孚公司今年1月回应，将为该公司在美国达拉斯的霍金斯油田流经氮或其他气体，这样有助将石油“力”上地表，从而提高产量。

据理解，这个油田已铁矿了70年，埃克森美孚公司回应，使用了新的驱油方法后，霍金斯油田的产量可以减少4000万桶，还可将油田的寿命缩短25年。　　2010年，这些国际大公司的资本开支总额为322亿美元，其中上游勘探和生产投资为273亿美元，较2009年减少32％。埃克森美孚的投资主要用作北美非常规能源开发，以及在澳大利亚和巴布亚新几内亚的液化天然气等项目建设，目前非常规石油和天然气储量已占到该公司资源量的40％。

　　另外一些国家的石油公司也在减少勘探和生产的投资，以谋求更好的资源。巴西国油将提升国内外的投资，根据其2010~2014年业务计划，勘探及生产业务投资额将约1190亿美元，其中国际工程项目投资大约103亿美元。

马来西亚国家石油公司回应，未来5年计划投资900亿美元，其中大部分投资将用作国内项目。　　在石油开采举步维艰的今天，各种形式的天然气项目更加受到石油巨头们的注目。美国的页岩气研发就是其中*为火热的一个。

还包括埃克森美孚、BP、道达尔、挪威国家石油公司，以及壳牌等这些鼎鼎大名的石油企业都在美国投资了页岩气项目。　　种种迹象指出，如今的石油巨头们或许早已大张旗鼓地开始了一轮“转型”，而对天然气涉及项目的研发则是它们的*。　　杜邦公司：适应环境全球经济转型大趋势　　杜邦公司董事长兼任首席执行官柯爱伦（EllenKullman）女士是杜邦第19任CEO，她*将近在拒绝接受媒体专访时回应，在构建农业现代化和工业升级改建目标的过程中，生物技术将起着引擎的起到。

生物技术的创意应用于，不足以对农村经济、国家安全性和应付气候变化产生根本性影响。柯爱伦回应展开未来发展：未来20年，生物技术将推展从工程塑料到先进设备纤维制备材料，以及生物燃料、农业和营养等诸多领域的创意，使这些产品的生产和用于过程更为环保。　　柯爱伦指出，今后很长一段时间，生物技术领域的发明者快速增长，生物技术的应用于之甚广、起到之大是人们难以想象的。中国具有较好的人才基础、非常丰富的资源条件和充裕的市场需求，在政府的反对下，中国的生物科技一定会取得较慢发展，并获得世界注目的成果，沦为全球经济模式转型的典范。

　　杜邦运用生物技术支持全球粮食生产、农产品营养价值和农民收益的提高；在工业领域，杜邦利用生物技术，并使用可再生原料来生产类似化学品，增加人们对消耗型资源的倚赖，如杜邦-泰特利乐生物恩产品公司，以可再生原料生产类似化学品，用来做成衣服、地毯、汽车零件、化妆品，乃至航空防冻液等各种终端消费品，颇受用户注目；杜邦还致力于研发生物燃料，凭借新技术使之沦为有竞争力的石油替代品。据*预测，到2020年全球生物燃料市场预计将多达1000亿美元。　　十多年来，杜邦公司已转型为一家科学企业，为全球获取以科学为基础的产品及服务。公司的宗旨是致力于利用科学建构可持续的解决方案，让全球各地的人们生活得更加幸福、更加安全性、更加身体健康。

　　BP公司等：所求垃圾资产　　为了缴纳“深水地平线号”钻井平台发生爆炸造成石油泄漏事件而导致的巨额赔偿金，BP不得不在全球范围内出售油田及其他能源资产。早于在这次不得已而为之的灾后资产甩卖之前，BP之后已顺利展开过资产大清仓。迄今为止，该公司靠出售其名下部分资产共计入账220亿美元，是这些资产账面价值的两倍。

而还包括荷兰皇家壳牌（RoyalDutchShell）、埃克森美孚（ExxonMobil）等在内的其他石油公司也在出售部分展现出佳的资产，例如，埃克森美孚去年就以10亿美元的价格出售了9块墨西哥湾油田。　　在过去5年里，埃克森美孚、壳牌、BP、道达尔（Total）、雪佛龙（Chevron）和康菲石油（ConocoPhillips）等西方六大石油公司的股价年均回报率仅有为5%。这与阿纳达科石油（AnadarkoPetroleum）和阿帕奇（Apache）等小公司平均值8.3%的年回报率比起不存在一定差距，而相比于一些小型石油勘探公司，如非洲石油勘探专业公司图罗石油（TullowOil）年均回报率为38%的不错业绩，这些石油巨头的成绩更为微不足道。

就连原油的年投资回报率也超过9%，高于这些大型石油公司。　　大型能源企业慢慢释怀过来。如今，这些公司争相变卖较低快速增长或较低利润率的业务，再行将取得的资金用作石油勘探、液化天然气以及深海钻井等较高风险与较高收益共存的业务活动中。壳牌公司已超额完成出售80亿美元资产的计划，其中最为引人注目的是其以33.5亿美元出售了澳大利亚伍德赛德石油公司（WoodsidePetroleum）中10%的股份，并将坐落于美国得克萨斯的一些天然气田以18亿美元的价格卖给了西方石油公司（OccidentalPetroleum）。

　　2010年7月，当戴德而立（RobertDudley）离任沦为BP集团新的首席执行官时，他回应墨西哥湾灾难中的一线希望是，髯身后的BP享有“更高质的资产与更慢的增长速度”。这句话当时听得一起看起来趣谈，而现在来看却甚有预见性。　　法国道达尔：未来潜力定位在海上　　全球第三大石油公司——法国道达尔集团董事长、首席执行官马哲睿*将近在拒绝接受媒体专访时回应，石油研发有挑战，但未来潜力在海上。

　　深海铁矿面对很多新的挑战和新问题。道达尔期望需要在这些地方需要寻找大量的潜在石油储量，以拓宽传统的采煤范围。

　　道达尔不久前与俄罗斯第二大天然气公司Novatek签定了协议，打算牵头铁矿坐落于北极附近的Yamal天然气。在这一地方面对的是险恶天气，而不是深水的问题，在冬季，这里不会经常出现零下50摄氏度以下的寒冷。

　　但转入这些极端环境区域是适当的，因为只有在这些地方才能找到大量的石油储量，一些非常简单的区域早已被铁矿过，但对于道达尔而言，首先注目的是安全性问题。尽管有了新的技术需要应付新的挑战，但如果找到一些问题我们无法控制，那么道达尔将会只能铁矿。　　马哲睿指出，BP的漏油事件不会影响到墨西哥湾地区的深海铁矿，但会影响到其他地区。

道达尔对于深海石油开采有严苛的步骤，对有所不同的地区和地质条件具有有所不同的方案。现在日本的核事件带给的问题是，一旦核能发展衰退，将如何空缺因核能导致的能源供应缺口，石油行业勘探和铁矿周期约10年的时间，因此今天的缺口不有可能经常出现新的能源展开补足，道达尔还必须寻找其他的办法。　　马哲睿回应，道达尔有一个很长的表格，比如在安哥拉早已铁矿了，在尼日利亚Egina项目迅速将投产，而在未来的3－5年间，道达尔最少有10个项目展开投产。

更加最重要的一点是道达尔有一个长年的储备用作铁矿，*将近一系列的并购活动，比如大股东澳大利亚GLNG项目、美国Chesapeake项目、加拿大Fortfiul油砂项目，以及与中海油签定在乌干达的合作协议，都是未来储备的一部分。　　在中国，道达尔正在等候与中石油研发苏里格南区块上合作的*后批准后，在页岩气领域也在找寻与中国公司合作的可能性。但世界上的油气储备大多数不是在中国境内，因此道达尔更加注目的是与中国的合作伙伴一起在国际上其他国家开展业务。

道达尔与中国的三大石油公司完全在世界各地都有石油勘探和研发的项目合作。这些项目的所在国，大都青睐中国公司与道达尔的这种合作模式，因为这种合作不论从技术还是地缘政治方面，都能为他们带给*大的益处。

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